Modèle tampon

J`ai également remarqué que tout le monde actuellement avec buffer est au moins un “intermédiaire”. Ce qui, je pense, est un testament que vous attirez les meilleurs et les plus brillants. Alors que vous développez rapidement, y a-t-il des plans pour embaucher plus de postes de niveau d`entrée? IBIS est un standard évolutif avec de nombreux changements proposés soumis à IBIS Open Forum pour examen. les modifications proposées sont appelées BIRDs (documents de résolution des problèmes de mémoire tampon), un jeu sur le mot Ibis, un type d`oiseau. – Je ne comprends pas le concept des «dépendants». Cela a été élevé par d`autres dans la discussion aussi. Pourquoi est-il pertinent, la rémunération-sage, quelle est la structure de la famille des employés? Buffer est une entreprise, et devrait être axée sur l`apport de valeur à son client via des produits étonnants, et ne pas se distraire avec les services sociaux/garde d`enfants côté-Business (ce qui peut se digression, parce que, par exemple, ce qui est $3k/Year pour un enfant à charge avec handicap ou d`autres besoins particuliers?). Choix: il s`agit d`une option que nous donnons aux membres de l`équipe tampon pour obtenir un salaire supplémentaire ou des options d`achat d`actions supplémentaires dans leur package de compensation. En ce moment, vous pouvez soit ajouter un $10 000 supplémentaire à votre salaire ou sauter le salaire supplémentaire et obtenir environ 30% plus d`options d`achat d`actions. Hey là, Merci beaucoup pour vos commentaires réfléchis ici! Je tiens vraiment à réfléchir sur le facteur «encouragement» que vous avez souligné ici; qui se sent important d`être conscient à la fois en termes de ce que nous avons voulu et comment il est perçu. Et je pense que vous avez raison; Je ne crois pas qu`il y ait quelqu`un dans cette tranche d`âge à buffer pour le moment. C`est quelque chose que nous aimerions améliorer! – Si buffer est véritablement une équipe entièrement distribuée, et la contribution des différents membres de l`équipe est indépendante de leur emplacement géographique, alors pourquoi leur indemnisation dépendra de leur emplacement? Je ne pense pas que le “coût de la vie” argument tient ici, et “la bonne courbe de vie” se sent comme un patch.

Ce que je m`attendrais est que tout le monde devrait être payé selon le niveau de «San Fransisco», et s`ils choisissent de vivre dans un secteur moins cher-alors bon pour eux, ils obtiennent pour sauver plus de leurs revenus! Je pense que la composante familiale était probablement une excroissance de nos expériences dans l`autogestion et les salaires autogérés. :) Il nous a donné l`occasion de penser à de nouveaux éléments de compensation, comme le voyage spécifique d`un coéquipier avec buffer et ce que leur vie en dehors du travail était comme — par exemple, ont-ils des enfants, des parents ou d`autres proches qui dépendent de leur salaire? C`est la chose cependant, si vous vivez dans une zone plus chère, votre emplacement ne devrait pas punir votre salaire. La plupart des entreprises prennent le coût de la vie en compte, c`est pourquoi le salaire minimum existe, ils n`ont tout simplement pas factoriser dans la façon dont buffer ne. Merci encore, et je pense à chaque évolution du modèle de salaire-vous allez seulement attirer de plus en plus de gens formidables! Comment déterminez-vous le niveau d`expérience d`un individu? Vous remarquez que c`est par “discussions avec chaque membre de l`équipe,” mais cela semble un peu vague… Je demande parce que mon entreprise se déplace à ce modèle transparent ainsi, et ils essaient de déterminer les «niveaux» standard qui correspondent à toutes les positions à travers le Conseil.